Phần mềm Việt Đà

3 cách hiệu quả để trở thành người có giá trị không thể thay thế 1. Điều chỉnh trách nhiệm Hãy chủ động điều chỉnh trách nhiệm của mình. Tiến hành áp dụng những trách nhiệm mới để đáp ứng nhu cầu cùng các mục tiêu luôn thay đổi của team và công ty. 2. Chủ động hơn Đừng chờ đợi để được hỏi. Hãy chủ động trong công việc, đồng thời tìm kiếm cơ hội đóng góp ý kiến, tận dụng thế mạnh riêng của bạn. 3. Xác định mục tiêu Mục tiêu cuối cùng của chúng ta là trở thành một thành viên có độ hòa nhập cao trong nhóm của mình. Chứ không chỉ là thành viên duy nhất có hiệu suất cao hay là người không thể thay thế được. Nếu bạn đã có kỹ năng chuyên môn cao thì hãy bổ sung cho mình một tư duy, một mindset về việc phát triển đội ngũ và tập thể. Điều đó sẽ giúp bạn có khả năng có sự thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp. >>> ĐỌC FULL👉 https://vietda.com.vn/nguoi-khong-the-thay-the/ #vietda #kinhdoanh #vietdaaccounting #phanmemketoan #ketoan #ketoanvietda #phanmemvietda

Hãy xây dựng đạo đức làm việc – Work Ethic tốt hơn mỗi ngày Có đạo đức tốt bạn sẽ có một con số 1 (1), có năng lực tốt bạn sẽ có thêm con số 0 là 10 điểm (10). Nếu lại có thêm tinh thần tốt thì bạn có thêm một số 0 nữa là 100 điểm (100). Nhưng mà nếu mà bạn không có đạo đức làm việc tốt thì bạn sẽ chỉ còn lại hai con số 0 thôi (00) và do đó chúng ta phải trau dồi đạo đức làm việc của mình mỗi ngày. Chủ đề sưu tầm hôm nay của Việt Đà là xây dựng đạo đức làm việc mạnh mẽ hơn. Đạo đức làm việc đề cập đến một tập hợp các nguyên tắc xung quanh công việc chẳng hạn như: Độ tin cậy, năng suất, quyền tự chủ và khả năng cộng tác. Mặc dù đạo đức làm việc có thể đến với một số người một cách tự nhiên, nhưng nó cũng có thể được học hỏi và mài dũa. Đây là cách thực hiện: 1. Phát triển tính kỷ luật, tự giác 2. Xem xét ưu tiên mỗi ngày 3. Hãy “sở hữu” công việc 4. Hãy cộng tác >>> ĐỌC FULL👉 https://vietda.com.vn/dao-duc-lam-viec/ #workethic #daoduclamviec #vietda #phanmemvietda #kinhdoanh #d...

Xây dựng đội ngũ bán hàng là quá trình kiến tạo nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Thực tế, thành công của một tổ chức kinh doanh thường được đánh giá bằng các số liệu doanh thu. Tuy nhiên, việc hình thành một đội ngũ bán hàng hiệu quả không phải lúc nào cũng dễ dàng. Nhân viên bán hàng được coi là những người đóng vai trò quan trọng trong việc giới thiệu sản phẩm của doanh nghiệp đến khách hàng. Để đạt được mục tiêu bán hàng và tăng trưởng, không chỉ cần xây dựng một đội ngũ sale hoạt động hiệu quả mà còn phải có cấu trúc để có thể mở rộng quy mô nhanh chóng cho sự phát triển trong tương lai. Vậy làm thế nào để xây dựng một đội ngũ bán hàng mạnh mẽ ngay từ đầu? Trong bài viết này, Việt Đà đã tổng hợp một danh sách hướng dẫn toàn diện về cách hình thành đội ngũ bán hàng gồm 10 bước: Xây dựng văn hoá Xác định đội ngũ nhân viên phù hợp với tiêu chuẩn doanh nghiệp Tuyển dụng nhân sự có năng lực Thiết kế quy trình bán hàng hiệu quả cao Đặt KPI để đo lường, đánh giá Đào tạo và k...

C ó nhiều chiến lược kinh doanh được sử dụng trong thế giới kinh doanh. Một số ví dụ về chiến lược kinh doanh phổ biến bao gồm: Chiến lược dẫn đầu về chi phí : Tập trung vào việc cạnh tranh về giá để đánh bại đối thủ. Ví dụ, Amazon tìm cách tăng hiệu quả hoặc giảm chi phí sản xuất để có giá cạnh tranh hơn. Chiến lược khác biệt hóa : Làm nổi bật những đặc điểm độc đáo của sản phẩm, dịch vụ để nổi bật so với đối thủ. Chiến lược tập trung khác biệt : Nhắm mục tiêu vào thị trường thích hợp. Ví dụ, một công ty đồ chơi thân thiện với môi trường có thể tiếp thị riêng cho các bậc cha mẹ có ý thức về môi trường. Chiến lược tập trung chi phí thấp : tương tự như chiến lược khác biệt hóa tập trung, nhưng sản phẩm và dịch vụ có chi phí thấp hơn. Chiến lược tổng hợp chi phí thấp/ khác biệt hóa : Kết hợp giữa chiến lược khác biệt hóa tập trung và chiến lược tập trung chi phí thấp. Sản phẩm có đặc điểm khác biệt được bán với giá thấp hơn mức trung bình. Người theo chủ nghĩa cấu trúc : Chiến lược kinh ...